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随机应变-外贸市场分析

浏览数量: 4     作者: 本站编辑     发布时间: 2022-11-18      来源: 本站

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最近我和一个老外朋友闲聊,说起业绩和效益,他吐槽说订单量越来越少了,朋友说,目前从中国进口的海运费太贵了,再加上随时都可能出现的因为疫情而造成的“静默管理”。所以目前欧洲的客户对于从中国采购,有非常大的顾虑,而且这种消极的观点已经在欧洲的客户中开始蔓延,所以制造业回归欧洲本土的呼声非常高。


1.高昂的海运费

我04年就开始做货代了,09年开始转型做外贸,大约15年左右彻底放弃货代,把全部精力都投入到外贸业务中。所以无论是货代还是外贸,我都算是沉浸多年了。

航运市场近十年来基本上一直处于低谷期。全球疫情后,本来都认为是对航运业的又一重大打击,结果却迎来了百年不遇的好光景。单单长荣海运一家船东,21年前三季度的收入就超过了过去十年的总和。当年和我同时段开货代公司的朋友,基本上去年一年都赚的盆满钵满,很多甚至一下子就翻越了阶级。

以我个人的角度来讲,船公司其实是一个标准的垄断行业的土匪。对于运费的涨幅有绝对的话语权;相信所有的货代都遇到过船公司的无理涨价行为,但是却有无能为力。

说实话,这次海运费的暴涨其实就是吃人血馒头,让中国仅存的最后一点价格优势彻底荡然无存。当然,这是一种市场经济行为;失去竞争力的企业被市场淘汰是自然规律。只是看着别人的崛起是建立在自己的“尸骸”之上,心里多少是有点不甘心。

2.疫情原因

现在因为疫情而不断出现的“静默管理”。这个说实话,有点压死骆驼最后一根稻草的意思。

高额的海运费起码还只是一个市场经济行为,如果未来价格回落,制造业回归中国并不是没有可能。但是目前这种“静默管理”方式,让太多的客户看到一种政策上的风险,而这种不确定性很有可能会让大量客户放弃中国市场。毕竟,谁也不想把自己的供应链处于一个不稳定的政策地区。





中国过去三十年的所建立起来的“世界工厂”,正是依托三点:

1,低廉的价格(人工,运费)

2,稳定的政权及安定的社会形态

3,超级完善的供应链系统

但是很明显,头两点,中国市场已经不具备了。这也是为什么,欧洲和北美市场的客户一直在将他们的供应链尝试迁回本土的原因。而且我们还面临,越南,印度两大新型供应链市场的竞争。这所有的一切都让目前中国做外贸的企业处于非常困难的阶段。







大环境不是我们所能改变的,所以只能想办法让自己适应环境,从而生存下去。除了研发产品,提高产品附加值外,将产品/服务加深细分化,提供更针对性的服务和产品,是目前绝大部分外贸人的首要课题。





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